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王吉鹏 —— 著名治理专家

lol赛事押注平台-lol押注正规app 王吉鹏老师 治理学者,中国治理咨询机构——lol赛事押注平台治理咨询公司董事长,持久从事大型企业治理实证研究与咨询,长于把握治理规律与实践特征,著作“集团管控”和“企业文化落地”概念,系统研究并形成了体系独特的“多元化战略”理论和“产融模式”的咨询方法,其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛地应用到诸多著名集团企业治理实践之中,受到企...[查看具体]

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活动介绍

      【课程布景】

      课程设计和完善历时长达15年,汇集20年的企业文化咨询、研究成果,吸收了来自美的、三峡、大唐、一汽、深业集团、陕煤、邮政、中粮、神华、中国石油、蒙牛、华电、人民网、中国移动、绿地集团、中国烟草、中国银行、中国航天、中国企业文化研究院等优秀企业的企业文化冲破经验,以步履学习、情景操练、多媒体体验和真实案例剖析来演绎企业文化冲破的各个环节,课程生动,轻易把握。

      lol赛事押注平台具备国内一流社科类研究机构的研究程度,创建性精神与能力受到学界与同业人士的高度赞扬。lol赛事押注平台治理咨询公司下辖治理研究院高级研究人才百余人,研究经验丰富,成果显著。著作与陈述发行量居同业之首。截止2014年3月,公司拥有自主常识产权的25项常识成果获得国家专利认证,享誉学界,居业界之冠。

      lol赛事押注平台作为中国企业文化咨询的“先行者”,经过这多年的探索,企业文化已经形成了一套完整的理论。lol赛事押注平台治理咨询有限公司是国内第一家也是目前唯一一家真正通过全方位的定量方法来研究企业文化的咨询机构。

      2001年,lol赛事押注平台邀请20多位权威专家,以及数家企业集团的总裁、首席文化官和企业文化建设的实践者,在霍夫斯塔德的文化阐发方法和维度划分基础上,结合我国企业的实际需要,开发出了“企业文化诊断评估系统”(CMAS),它包含12个维度(Dimensionality),33个要素(Factor),形成完整的评价矩阵。该模型目前最新版本为R&D CMAS 2.0,并于2005年1月补充完成并购重组企业文化融合的综合研究。

      【课程内容安排】

      【课程目标】

      1. 明确什么是企业文化

      2. 明确企业文化的层次和内容

      3. 把握企业文化建设和治理的方法、原则和程序

      4. 把握如何减少内耗,提高效率,提高企业执行力,塑造优秀企业文化

      5. 能够成立一套符合您企业实际情况的企业文化体系… …

      【时间地点】

      2016年4月22日(1天)中国.北京

      【课程对象】

      1. 政府高级官员,集团公司、上市公司董事长、董事、监事、总裁、副总裁。

      2. 企业/事业单位文化/战略部、企业治理、人力资源、内控部门治理人员及员工。

      【课程大纲】

      第一部门 绪论

      ? 人文精神拷问企业文化

      ? 企业文化的缺失另企业陷入困境

      ? 企业社会责任与企业文化

      ? 企业软实力构建

      第二部门 集团文化内在机理:理念决定竞争力

      ? 企业治理从经验治理、科学治理阶段成长到文化治理阶段

      ? 走出文化建设的误区

      第三部门 企业文化建设程序

      ? 企业文化的核心

      ? 价值VS企业价值VS企业价值不雅观

      ? 企业文化载体的主要意义及建设方法

      ? 如何提炼、提升优秀企业文化形成理念体系

      ? 怎样结合工作规划制订企业文化建设规划

      第四部门:企业文化体系实施保障办法

      ? 组织气氛塑造与企业领导者的作用

      ? 企业文化运行的硬环境——基础治理平台建设

      ? 企业文化理念的的贯彻

      ? 怎样制订保障企业文化理念体系执行的制度规范

      ? 企业文化建设的组织保障、分工和查核

      第五部门 企业文化的优化与持久成长

      ? 随着企业的成长,企业文化需要发生怎样的变化

      ? 怎样保持企业文化的活力与动力

      ? 在制订企业文化建设规划中需要留意的事项

      第六部门 企业文化与企业治理

      ? 企业文化工作与企业治理各个环节的对接

      ? 企业文化培训工作计划的制订与开展要点

      【收费尺度】

      培训费:2800元/人

      王吉鹏 治理学者,集团治理权威专家

      中国顶级治理咨询机构——lol赛事押注平台治理咨询公司董事长,持久从事大型企业治理实证研究与咨询,长于把握治理规律与实践特征,首创“集团管控”和“企业文化落地”概念,系统研究并形成了体系独特的“多元化战略”理论和“产融模式”的咨询方法,其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛地应用到诸多著名集团企业治理实践之中,受到企业界和学术界遍及的承认和推崇。

      国内多所知名商学院的客座教授,著有《战略实论》、《集团管控》、《企业文化建设》、《治理感悟》等个人专著50余部,并主持出版了企业战略、集团管控、企业文化、人力资源等系列图书。

      【报名表】

      《企业文化建设与治理》报名回执

      年 月 日

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    企业文化建设与治理

    研修班

    参 会 人

    部门与职务

    手机/电话

    电子邮箱

    报名方式

    1、请您把报名表填写完成后加盖公章回传

    2、公开课报名三日内通过银行付款、款到后即完成报名手续

    3、开课前您会收到具体的确认函,包罗日程具体安排和食宿参考

    联系方式

    报名热线: 13717663340

    回传传真:010-85271211 回传邮件:yyf@ren-manage.com


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